Qui Sommes Nous?

INMAA a été créé en 2003 (sous le nom d'Enmaa Wal Tajaddod) par un groupe de personnes militant pour les droits des Bédouins, des apatrides et de toutes les populations marginalisées, apatrides et tous marginalisés avec un engagement fort envers les valeurs universelles et la conviction qu'aider les communautés vulnérables ne suffisait pas. Grâce à nos divers programmes et initiatives, nous voulons aider les personnes et les communautés vulnérables à surmonter leurs défis et à atteindre l'autosuffisance à long terme. Peu importe si nous travaillons sur des efforts de développement communautaire, des programmes d'autonomisation économique ou des initiatives d'éducation et de formation, notre stratégie est basée sur une compréhension approfondie des besoins et des atouts particuliers des communautés que nous servons. Notre dévouement à la coopération et à la collaboration est au cœur de tout ce que nous faisons. Nous pensons qu'en travaillant avec les membres de la communauté, les organisations locales et d'autres parties prenantes, nous pouvons créer des solutions durables et pratiques qui ont un impact durable.

INMAAA Organization - Who We Are

Une réponse efficace aux crises et le développement communautaire nécessitent plus que de simples bonnes intentions ; ils nécessitent un travail d'équipe, du dévouement, de l'innovation et une compréhension plus approfondie des besoins et des capacités particuliers des communautés.

Haitham Taaimi - Fondateur- Responsable Partenariats et Relations

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Champ D'activité?

Nous consacrons notre travail à la couverture des besoins du peuple et de la société en général. Nous visons au-delà de la durabilité, nous étudions les situations ciblées et allouons des solutions innovantes et durables qui apportent un changement réel et des améliorations de vie.

Inmaa Durant Les Années

2003

Lancement

Inmaa a été fondée en 2003, avec l'intention de servir les populations marginalisées, des apatrides aux Bédouins. Inmaa s'est développée progressivement avec les besoins qui devenaient difficiles à gérer en tant qu’une organization debutante, jusqu'à atteindre un stade d'autosuffisance de la communauté.
2006

Réponse à la guerre d'Israël au Liban

La guerre d'Israël a éclaté au Liban, entraînant avec elle le déplacement de personnes vivant au sud du pays vers la région de la Bekaa. Inmaa a, alors, donné la priorité à l'assistance à ces innocents et à la couverture de leurs besoins pendant les 33 jours de guerre.
2011

L'éducation dans la crise

La crise en Syrie et son escalade progressive ont conduit au déplacement de centaines de milliers de familles syriennes vers le Liban. Inmaa est intervenue sur le terrain pour répondre directement aux besoins des très nombreux citoyens syriens, en assurant les besoins de base, la relocalisation et l'hébergement des nouveaux arrivants. En plus, les étudiants se sont vus offrir une couverture complète des frais de scolarité et les programmes ont été adaptés pour convenir à tous les étudiants.
2015

Durabilité

Inmaa a établi une école privée en 2014 dénommée "Al Andalus", qui a fourni à 300 élèves par an, une éducation entièrement couverte et adaptée au programme scolaire. Inmaa a soutenu financièrement les personnes vulnérables arrivant avec l'afflux provoqué par la crise syrienne en distribuant 150 dollars américains à 135,000 familles. Ouverture d'un centre de soins de santé primaires "Al Faour PHC" en 2017 dans la Bekaa centrale, aidant plus de 8,000 familles inclusivement jusqu'à ce jour, suivi de l'ouverture de plusieurs autres centres médicaux dans la région de la Bekaa.
2020

Réponse d'urgence à l'explosion de Beyrouth

Lorsque le port national de Beyrouth a été pulvérisé par l'une des plus grandes explosions non nucléaires de l'histoire, Inmaa a réagi immédiatement en réparant 142 maisons et PME commerciales, en distribuant 5,120 colis alimentaires et 50,000 masques de protection, aidant ainsi 10,600 familles inclusivement.
2021

Mise à l'échelle

Inmaa fait face aux défis futurs avec une nouvelle approche et le besoin critique de la croissance des capacités organisationnelles à tous les niveaux, la réforme totale des systèmes d'Inmaa, et le renforcement des capacités de l'équipe équipée des systèmes appropriés et de la capacité opérationnelle pour continuer à répondre aux demandes en évolution. Inmaa a développé une nouvelle vision pour les années à venir, les membres du conseil d'administration, et a formé une équipe de base pour accomplir cette vision. L'organisation a amélioré et numérisé sa présence en ligne afin d'étendre sa portée.
2022

Combler Les Lacunes

INMAA s'engage à fournir un soutien continu à la communauté locale, en mettant l'accent sur les membres les plus vulnérables de la société, tels que les jeunes, les femmes et les personnes handicapées. Nous reconnaissons que ces personnes font face à des défis et des obstacles uniques, et notre objectif est de répondre à leurs besoins essentiels dans des domaines clés tels que l'éducation, les soins de santé et le développement des moyens de subsistance.
2023

De l'aide d'urgence à La Relance

L'année a commencé par une énorme catastrophe. La réponse d'urgence d'Inmaa au tremblement de terre entre la Turquie et la Syrie a été rapide et efficace, allouant des ressources médicales à la Syrie dès la première semaine. À long terme, Inmaa continue de coordonner les efforts pour fournir un abri et une sécurité alimentaire, en soutenant le rétablissement des personnes touchées par la catastrophe.
Inmaa Donation

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